Bestemd voor
Projectmanagers, projectplanners en teamleden. Geen specifieke kennis vereist, behalve begrip van de context van een project.

Omschrijving
Een project managen begint met plannen. Het is verstandig een goed, effectief plan op het juiste detailniveau te maken, om de projectmanager te helpen de doelen van het project te realiseren.

In deze kernmodule bekijken we met welke tools en technieken u een projectplan kunt maken. We besteden aandacht aan een heldere scopedefinitie en aan de technieken waarmee u een realistische schatting kunt maken van de activiteiten die het project omvat.

Na de projectdefinitie bekijken we de methoden om planningen te maken qua tijd én resources.

Om zeker te zijn dat het ontwikkelde plan haalbaar is, is het ook zaak het mogelijke effect van risico’s in kaart te brengen. We bekijken de toepassing van kwalitatieve en kwantitatieve risico-evaluaties en de impact van risico’s op het project.

Onderwerpen die aan bod komen:

• Projectplanning-overview
• Scopemanagement
• Begroten
• Tijdsplanning
• Management van resources
• Risicomanagement-overview
• Kwalitatieve risicoanalyse
• Kwantitatieve risicoanalyse

Leerdoelen
Aan het eind van deze cursus kunt u:

• De tools waarmee u de scope van een project kunt bepalen, beoordelen en gebruiken
• Technieken gebruiken voor een realistische schatting van de projectduur
• Een netwerkplanning maken en het kritieke pad ervan bepalen
• Een realistisch, gekwantificeerd plan opstellen
• Risicomanagement inzetten om de kans te vergroten dat een plan ook echt wordt uitgevoerd

Leervormen
Klassikaal - 2 dagen
Tijdens deze cursus wordt zowel aandacht besteed aan de theorie als aan de praktijk. De theorie wordt uitgebreid behandeld. Er wordt veel afgewisseld met praktische (korte) oefeningen. In het cursusmateriaal zijn per onderwerp oefenvragen opgenomen. Aan de hand van een casus zal worden ingegaan op de raakvlakken tussen de onderwerpen die aan de orde komen. Gedurende de cursus is voldoende tijd voor het beantwoorden van vragen en zal, waar mogelijk, worden ingegaan op de toepassing in de eigen werkomgeving.

Deze leervorm is met name voor diegene die nog weinig ervaring heeft met projectmatig werken.

Blended learning
Deze module wordt alleen in combinatie met andere basismodules in blended vorm aanboden.
(Zie Projectmanagement Leergang 1 & 2.)

Zelfstudie - 12 uur zelfstudie
Voor deze variant ontvangt u toegang tot uw leeromgeving van TPG-Academy. U verkrijgt hiermee de mogelijkheid om in uw eigen tempo de theorie te bestuderen. Met behulp van praktische oefeningen en de oefenvragen wordt uw kennis getoest en krijgt u al een beter inzicht hoe de theorie in de praktijk kan worden toegepast.

Zeer geschikt voor mensen die voldoende ervaring hebben in projectmanagement en die behoefte hebben om hun kennis te verbreden cq. te actualiseren.

Vrijstellingen en afkortingen

[  ]  [ Begin van de pagina ]

[ © 2010 Aikona Management Ltd. ]  [ TPG Academy is a registered Trade Mark of Aikona Management Ltd. ]  [ Legal Information ]  [ Site Map ]  [ XHTML 1.0 ]  [ CSS ]