Bestemd voor
Senior projectmanagers en programmamanagers met ervaring in het compleet managen van projecten of programma’s: van opstart tot afronding. Ook moet u bekend zijn met project- en programmamanagementmethoden.

Omschrijving
Deze cursus op seniormanagementniveau verbindt concepten en -toepassingen van de basismodules met de vervolgmodules. U wordt aangemoedigd om u verder te ontwikkelen dan uw huidige competenties, ook op persoonlijk vlak.

We bekijken het effect van cultuur op projecten en programma’s en de relatie met strategische planning. Verder verkennen we verandermanagement in relatie tot het project, het programma en de uitvoering, inclusief het wegnemen van obstakels bij verandering. Bovendien gaan we in op het managen van veranderingen en op de raakvlakken tussen operationele en project-/programma-omgevingen. Tevens bespreken we financieringsmogelijkheden voor verandering en de gevolgen van de keuzes.

Tot slot behandelen we de meerwaarde van audits op het gebied van effectief project-, programma- en verander-management. Concreet bespreken we een beproefde auditmethode voor gebruik bij projecten en programma’s.

Onderwerpen die aan bod komen:

• Programma- en projectcultuur
• Strategische Management
• Business Change
• Management van verandering
• Operationeel management
• Financiering
• Audits

Leerdoelen
Aan het eind van deze cursus kunt u:

• De context van organisatieverandering waarbinnen programma’s en projecten werkzaam zijn identificeren en analyseren
• Uitleggen hoe organisatiestructuren en de dagelijkse praktijk werken
• De uitdagingen van het management herkennen, evenals het effect van veranderingen hierop
• Het verschil zien tussen project-, programma- en operationeel management
• De toegevoegde waarde van project- en programmamanagement op organisatorisch gebied herkennen

U krijgt ook de mogelijkheid om:

• Deel te nemen aan een Belbin-test (Self Perception Analysis). Op basis van deze test krijgt u inzicht in wat uw meest en minst gewenste teamrol is
• Deel te nemen aan een Thomas Kilman-assessment. Deze analyse maakt duidelijk hoe u reageert op diverse conflictsituaties

Leervormen
Klassikaal - 2 dagen
Tijdens deze cursus wordt zowel aandacht besteed aan de theorie als aan de praktijk. De theorie wordt uitgebreid behandeld. Er wordt veel afgewisseld met praktische (korte) oefeningen. In het cursusmateriaal zijn per onderwerp oefenvragen opgenomen. Aan de hand van een casus zal worden ingegaan op de raakvlakken tussen de onderwerpen die aan de orde komen. Gedurende de cursus is voldoende tijd voor het beantwoorden van vragen en zal, waar mogelijk, worden ingegaan op de toepassing in de eigen werkomgeving.

Deze leervorm is met name voor diegene die nog weinig ervaring heeft met projectmatig werken.

Blended learning
Deze module wordt alleen in combinatie met andere basismodules in blended vorm aanboden.
(Zie Projectmanagement Leergang 1 & 2.)

Zelfstudie - 12 uur zelfstudie
Voor deze variant ontvangt u toegang tot uw leeromgeving van TPG-Academy. U verkrijgt hiermee de mogelijkheid om in uw eigen tempo de theorie te bestuderen. Met behulp van praktische oefeningen en de oefenvragen wordt uw kennis getoest en krijgt u al een beter inzicht hoe de theorie in de praktijk kan worden toegepast.

Zeer geschikt voor mensen die voldoende ervaring hebben in projectmanagement en die behoefte hebben om hun kennis te verbreden cq. te actualiseren.

Vrijstellingen en afkortingen

[  ]  [ Begin van de pagina ]

[ © 2010 Aikona Management Ltd. ]  [ TPG Academy is a registered Trade Mark of Aikona Management Ltd. ]  [ Legal Information ]  [ Site Map ]  [ XHTML 1.0 ]  [ CSS ]